【中國制冷網(wǎng)】所有的空調(diào)企業(yè)和商家們，都不要被當(dāng)前一個(gè)階段內(nèi)的市場走勢和銷售困難所嚇倒了。

　　必須要認(rèn)識到，空調(diào)不是彩電，其在中國家庭的地位，如今來看屬于“無可替代”，甚至連跨界而來的強(qiáng)敵都沒有出現(xiàn)和形成。從一個(gè)側(cè)面可以看出：空調(diào)產(chǎn)業(yè)無論是去年，還是今年，從來沒有失去什么，只要消費(fèi)需求還在，市場空間還在，廠商們就必須要做好一切準(zhǔn)備，應(yīng)對隨時(shí)出現(xiàn)的需求放量和消費(fèi)增長。

　　首先，空調(diào)市場，這幾年一直保持著一個(gè)穩(wěn)定的規(guī)模基礎(chǔ)。雖然2018年、2019年，以及2020年都沒有出現(xiàn)大的波動(dòng)、大漲，但國內(nèi)零售量仍然維持在5、6千萬臺(tái)左右的區(qū)間內(nèi)，而且整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品出貨量則穩(wěn)定在1億臺(tái)左右。

　　也就是說，一年的“市場蛋糕”就這么大。在沒有其它新物種、新品類可以替代和搶奪空調(diào)產(chǎn)品市場份額的背景下，一線市場無論是“低開高走再低走”、“高開低走再高走”，每年總有2、3個(gè)波動(dòng)性的周期。所以，對于所有空調(diào)經(jīng)銷商來說，前5月的市場不好，并不是壞事。說不定5月底就爆一輪。

　　其次，空調(diào)格局，早在多年前就已經(jīng)是品牌化下的巨頭化。美的、格力、海爾、奧克斯、海信、TCL，以及揚(yáng)子、小米、長虹等，基本上“大中小”的分布很明確，基本上沒有出現(xiàn)大的變化，小企業(yè)的天花板越來越明顯。這說明一點(diǎn)，美格海的格局只要穩(wěn)定，頭部大企業(yè)的營收規(guī)模以及經(jīng)營秩序穩(wěn)步推進(jìn)，就不用擔(dān)心市場環(huán)境的惡化，更不用擔(dān)心蛋糕會(huì)沒有了。

　　目前來看，主要空調(diào)企業(yè)并沒有放慢進(jìn)攻的腳步，一邊還在搶原材料、搶生產(chǎn)制造能力；另一邊則在搶商家倉庫、搶終端的出貨。因?yàn)榭照{(diào)不同于冰箱和洗衣機(jī)，更不同于彩電，其市場放量多年來一直處在周期中波動(dòng)，一旦消費(fèi)放量如果廠商的倉庫沒貨，就白白浪費(fèi)了機(jī)會(huì)。

　　再者，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)不是等來的，一定要拼和搶，但是空調(diào)市場很多時(shí)候，卻是可以等來、熬出頭的。因?yàn)榭照{(diào)產(chǎn)品的“溫度性”決定了，只要天氣出現(xiàn)集中性、階段性的暴熱，就會(huì)很快引爆一輪空調(diào)的搶購大潮。雖然最近幾年的空調(diào)搶購潮，不能與10年前、20年前相比，但是高溫刺激的空調(diào)需求仍然是強(qiáng)勁而且龐大。

　　空調(diào)除了新增市場的蛋糕，其實(shí)還有大量“以舊換新”、“二次更新”等存量市場的需求。特別是在消費(fèi)升級大潮下，天氣一旦出現(xiàn)高溫高熱甚至高濕，就會(huì)馬上帶動(dòng)市場上一輪“新增和換新”等復(fù)合需求的引爆。這種機(jī)會(huì)不只是要拼和搶，還要堅(jiān)定的等待和堅(jiān)守。