很多中等規(guī)模公司在設(shè)法將CEO的指揮棒交給被認(rèn)為能給公司注入急需的“新鮮血液”的外部人士時都失敗了。新任CEO往往胡干一通，或缺乏運營企業(yè)所需的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)和經(jīng)驗。遠(yuǎn)的不說，讓我們看看美國彭尼百貨公司(JC Penney)的例子，其董事會引入了一位赫赫有名的CEO——羅恩·約翰遜(Ron Johnson)，并放手讓他管理公司。這位CEO很可...
彭尼百貨的教訓(xùn)：如何避免公司高層換血導(dǎo)致大出血
2013-04-11 06:58:00 閱讀()
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